《战略管理学(第3版)》PDF电子书下载
内容简介
《21世纪经济与管理规划教材·工商管理系列·普通高等教育"十一五"国家级规划教材:战略管理学(第3版)》由王建民编著,《21世纪经济与管理规划教材·工商管理系列·普通高等教育"十一五"国家级规划教材:战略管理学(第3版)》特色:精心·精炼—按照专著标准写作,追根溯源,准确精致,清新、明快、亮丽;丰富·充实—饱含360度内容,集27则案例,绘70个图表,设48个专栏:本土·前沿—立足中国观察与价值,讲述新鲜的故事、体会与认识--战略管理学(第3版)
精彩短评
精彩书摘
谭木匠管理者认为,梳子虽然普通,却是人人必需、必备之物,有巨大的市场需求空间和挖掘潜力。工业文明导致大批塑料梳子的生产和使用,在低端市场上凭借价格低廉很有竞争力。近年来,随着保健、防静电等功能要求的提出,木梳和牛角梳逐渐成为主流。在发梳产业的竞争上一时陷入了以价格战为主的“红海”。但是,高端市场有待开发,存在着无限的市场机会。
谭木匠抓住顾客的潜在需求,以高品质的木梳和独特的文化品位塑造个性,建立品牌形象,把原来中低端的顾客也吸引了过来,创造出了一个巨大的新蓝海。谭木匠在价值创新中形成了“双核心价值”:一是用先进的工艺技术提高了发梳的实用功能;二是依靠传统木梳行业的底蕴,把古典文化和人性情感注入到了产品中,开发了木梳的第二价值。
谭木匠主要通过两个方面的努力实现价值创新。一是实现木梳实用功能的飞跃。随着塑料工业在中国的兴起,使制造简单、成本低廉的塑料发梳充斥市场。大多数传统木梳厂家生产的木梳、牛羊角梳等技术落后,工艺不精,质量不佳,逐渐走向衰落。
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