对于大部分传统企业，小米的神话既看不懂，又跟不上，究其原因是不了解粉丝经济、品牌社群，更无从下手。 而传统企业转型互联网的突破口，正是粉丝经济。 本书恰逢其时，手把手教传统企业： 什么是粉丝经济？ 粉丝经济的基石是什么？信任。 如何让粉丝们自己玩起来？让消费者主动。 如何与粉丝互动？快速、碎片、信任、平台。 如何借助微信微博等低成本工具，重构企业或品牌？ 如何让粉丝参与、认同、有归属感并成为铁杆脑残粉？--粉丝经济--粉丝经济

有很多理论和干货，可以刷两次。当我捡起这本书时，我想它不会是一本假书。毕竟，尽管风扇经济是一个热门话题，但没有什么可以做得好。大多数学生认为作者确实有一些品牌合作的经验和大公司的案例，可供参考。损失不够生动，时间也落后了。对于每天都在变化的互联网来说，对未来没有什么指导意义。

传统企业的思路只是传统的营销理念，而小米正是靠着粉丝的力量 将其推到了大众的面前。近来，整个传统手机业已经进入小米时代，并 掀起了全民学习小米的浪潮。魅族MX和中兴旗下的Nubia早就已经学习 了小米营销并抢滩登陆互联网市场。2013年11月，联想集团公开表示联 想VIBE Z（K910）开启现货预售并且以抢Z码形式进行，这正是学习小 米的饥饿营销。而仅过了一天就被金立抢了头条，金立召开发布会，声 称将推出全新互联网手机品牌IUNI，其战略口号为“以小米反小米”，首 款产品将于春节前后发布，并搭载IUNI OS。与此同时，OPPO原营销掌 舵人离职，他将策划全新互联网手机品牌，这意味着又一个新的杀入者 出现。华为在2013年12月发布了两款比小米和红米手机更有竞争力、更 超值的荣耀手机，将荣耀品牌从华为独立出来专门走电渠销售。 更令人不可思议的是，除了手机通讯行业，还有消费电子、家电、 网络设备以及其他生产制造企业，也都在学习小米，试图复制小米的粉 丝经济。

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