公告:学习声是一个免费的学习资料网站,为大家推荐各种电子书籍,资料,范文,PPT课件等,敬请关注

点击这里在线咨询客服
  • 文章总数:15709
  • pdf电子书:1027
  • 作文大全:21
  • ppt课件:60
私域流量池

内容简介

《私域流量池》本书是私域流量领域具有权威性和实战性的运营教科书,是作者在2年多的时间里成功指导3万余家企业实现最大化销售增长的经验精华。作者是私域流量领域的领军者,中国知名互联网营销专家,“中国互联网创新创业大赛”总冠军获得者——加推的创始人。本书详细介绍了以“B2S2C模式的赋能型CRM系统”为核心,通过“3大系统”搭建私域流量池系统,通过“4大步骤”进行落地运营,通过“数十种常见的引流方式”进行引流获客,并结合“新前台,新中台,新后台”进行组织分工协同,再通过“7个统一”实现全员营销,从而构建一套完整--私域流量池

精彩短评

精彩书摘

 7.1 私域营销——需要打造赋能型组织

       前文介绍了如何通过3大系统来帮助企业打造私域流量池,以及如何通过4大步骤对每个员工进行赋能,将每个员工打造成智能销售。但是,在长期与企业沟通交流的过程中,我们发现不论有多好的理论、多好的工具,企业在落地的环节总是会遇到种种挑战,导致最后因无法实施而失败。
       最大的障碍不是不懂方法,而是懂了方法却做不下去。一个人搞懂新营销和一个组织来执行好新营销是完全不同的。因为我们的变革最终不是工具驱动,而是组织驱动。无论怀着何种营销思想、制订何种营销方案、拥有如何强大的系统或工具,最终一定是要落实到组织上的。如果没有组织力量的牵动,所有的方法只是一个方案。
然而,传统的组织形态在对待新营销这件事上已经过时或固化,尤其体现在组织架构的固化,以及每个部门职能的固化。要做的事情一旦通过组织的方式固化下来,它可能就会拒绝接受新的部门、新的方法。
        这是组织的排异效应。
       互联网社会的组织架构是什么样的?是前店后厂的赋能型单元组织。单元组织可以是一个人,也可以是一个企业。一个人就是一个营销单元,因为他既是空军也是陆军,既说认知做传播,也做交易,也建立关系,认知、交易、关系三位一体。过去空军是品牌部的事情,陆军是销售部的事情,现在发现,原来的组织架构和功能定位都不适用了,只要迈开步就是陆军,只要拿起手机就是空军。只要拿起手机就可以用互联网方法,只要迈开步就可以用传统方法。所以,销售部不能再仅仅是销售,既要做认知又要做交易,还要建立关系。
 

...........

关键词:私域流量池pdf电子书下载资源,八零电子书网站,.PDF格式;

声明:本站分享的pdf电子书《私域流量池》资源来源于网络,仅用于学习和交流!请在下载后24小时内删除。禁用于商业用途!

转载请注明出处!本文地址: https://www.xuexi33.com/dzs/w15888.html
前往下载

喜欢读"私域流量池"的人也喜欢的电子书